新加坡:技术业务架构专家Yap Qian Yin记得，他经常被排除在与同事共进午餐和在不适合轮椅的地方举行的公司活动之外。
30多岁的雅普曾是一名残奥会运动员，自从17岁起，她就因为白血病化疗的副作用而不得不使用轮椅。
由于残疾，找工作对她来说是一场艰苦的战斗。她甚至没有在简历中说明自己的病情，“因为我从潜在雇主那里得到的反馈很差”，毕业于金融专业的叶氏说。
“每当我进入求职面试阶段，不得不透露自己是一名残疾人士时，雇主经常告诉我，他们会再联系我的。但后来他们再也没有这样做过。”
雅普并不是唯一一个在工作场所遭受歧视的人。
一项新调查显示，尽管大多数新加坡年轻人(69%)认为他们的工作场所是包容的，但近三分之一的人在工作中目睹或经历过歧视。
这项工作场所包容性调查调查了1006名年龄在18岁至43岁之间的新加坡人和永久居民。
该调查受《海峡时报》委托，由市场研究公司凯度(Kantar)于2024年7月进行，旨在了解年轻人对工作场所包容性的重要性和看法，以及他们的经历。
整整61%的受访者将包容性定义为无论性别、种族、年龄和背景如何，每个人都得到平等对待——最大限度地减少歧视，拥抱多样性。
五分之一的人认为包容性是对他们努力的认可和认可。大约同样数量的人表示，这意味着一个支持性的环境和协作性的沟通。
在求职方面，56%的受访者表示包容性是一个重要的考虑因素。
另外44%的人表示，在选择工作时，包容性不是一个重要因素。
认为包容性不重要的原因包括:考虑所有角度效率低下(26%)，无助于吸引或留住人才(23%)，可能无助于通过多元化招聘确保合适的人才(21%)。
但专家表示，工作场所的多样性和包容性不仅有利于员工，从长远来看也有利于公司。
“变得更具包容性可以提高员工的敬业度、创造力和生产力。当员工感到受到重视和尊重时，他们往往会做出更多贡献，从而带来更好的表现，”新加坡国立大学商学院管理与组织系兼职高级讲师斯里拉姆•耶尔说。
SG Enable就业服务发展总监爱德华·周(Edward Chew)说，雇佣残疾人还可以提高工作效率，提高员工保留率。
“更重要的是…雇主可以挖掘更广泛的人才库，包括残疾人，他们拥有宝贵的技能，而这些技能往往因残疾而被忽视。”
《海峡时报》调查的一个部分调查了人们可能持有的常见偏见。当被调查者被要求扮演招聘经理的角色时，大约40%的人说他们会雇佣一个身体健全的求职者来应聘信息技术职位，而不是一个资质相似但有视力障碍的求职者。
与此同时，42%的人表示对两者没有偏好，而18%的人选择了有视觉障碍的候选人。
在另一种情况下，39%的受访者选择了未婚的营销职位候选人，而不是具有类似资格的已婚人士，他们在职业中断后重返工作岗位。
只有16%的人选择了休息过的候选人，而45%的人认为两位候选人同样合适。
Iyer说，无意识的偏见是一些工作场所在招聘和晋升方面难以做到包容性的常见原因。
他说:“这些偏见可能源于对性别、种族或教育背景的刻板印象，导致人们在工作场所更喜欢与自己相似的候选人。”他解释说，高管层领导者的偏见通常会严重影响工作场所的文化。
他补充说:“他们可能会在不知不觉中偏爱那些与他们分享经验或背景的人，这与传统的招聘做法相结合，可能会限制代表性不足的群体的机会，导致劳动力的包容性降低。”
他们提到了亲和偏见，即管理者倾向于青睐具有相似背景或经历的个人。——海峡时报/ANN
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